オフィス坂東では、マーケティングを軸にした経営コンサルティング・サービスを、札幌で提供しています。

◆札幌の女性起業家・女性経営者の皆さん

経営やビジネスのライフサイクルという考え方をご存知ですか。 皆さんの事業は ◆起業の段階 ◆起業後の経営段階 ◆その後、踊り場にさしかかる段階 ◆事業と経営を、再び、活性化させる段階 と段階的に進展していきます。意想外の競合の参入で売上が 停滞したのか、既存販路が飽和してきたのか、現在の商品や サービスの人気が影って踊り場にさしかかったのか。 ビジネスを継続・発展させるためには、ライフサイクルの各段階で新たに 発生してくる経営課題やマーケティング問題を識別し、 それに取り組むことが必要だと思います。

◆皆さんが、次のような経営状況に直面して苦しんでおられましたら、オフィス坂東に 　ご相談ください。マーケティングと経営の解決策を一緒に考えましょう。

◆現在、創業準備中。資金の目処は立ちそうだし、売上は何とかなると 思っているけれど、販売面の詰めが、結構甘いかもしれないと反省中。 客観的なアドバイスが欲しい気もする。 ◆成功裡に起業できたのだけれど、１年たって売り上げが伸びなくなってきた。客足がわずかずつ遠のいている感じだ。仕事の手抜きはしていない と思う。だから、何が原因だかわからない。 自分ひとりではうまく分析できない。気持ちはあせるが、バタバタしていて考える時間もない。だれに相談していいのかもわからない。 ◆３年間は順調にビジネスが伸びてきたのだが、最近は値段の高い方のサービスが売れなくなってきた。 値段の安いサービスは安定した需要があるので、忙しさは変わらないが、 利益が徐々に落ち込んできている。サービスの内容が時流に 乗っていないのか、従業員の質が低下したのか。

◆時節の雑感、札幌にて　（坂東　正康）

ハシゴ 美術展を５つ、・・・